FUNZIONI DELL’AGENZIA PER LO SVILUPPO E LA PROMOZIONE DELLA PROFESSIONE PSICOLOGICA

Lo sviluppo e la credibilità della professione, della categoria, non si giocano alimentando il conflitto fra passato e presente, bensì pianificando il futuro.

Sin dall’inizio, nel 1995, la Sipap ha puntato su due parole chiave che non erano uno slogan, ma un programma:

PROMOZIONE E SVILUPPO DELLA PROFESSIONE

Da allora, sono passati dieci anni e oggi queste parole sono diventate patrimonio di tutti, citate persino dai nostri più agguerriti avversari. In sostanza, abbiamo avviato un cambiamento culturale, senza il quale non si sarebbe potuta avere nessuna innovazione. Dopo anni di esperienza, nell’ambito delle attività di politica professionale e negli Ordini, siamo giunti alla formulazione di un progetto organico che non è stato possibile attuare per il mancato rinnovo degli Ordini. È certamente un progetto ambizioso e di respiro strategico.

In poche parole, si tratta di istituire sia nell’Ordine nazionale che in ciascun Ordine regionale e provinciale in cui saremo in grado di raggiungere la maggioranza, un’Agenzia per la Promozione e lo Sviluppo del mandato sociale, organizzata in cinque Dipartimenti:

L’Agenzia per lo sviluppo e la promozione della professione psicologica – denominata ASP – ha il compito di promuovere e sostenere lo sviluppo della professione psicologica, attraverso azioni volte a:

promuovere mandato sociale nei confronti della professione psicologica;

individuare indicatori per lo sviluppo del potenziale della professione psicologica;

tutelare i diritti dei cittadini che richiedono servizi professionali agli iscritti all’Albo a ricevere prestazioni adeguate agli standard qualitativi definiti.

A tal fine ASP è organizzata in 5 Dipartimenti, funzionanti in condizione di reciproca sinergia ed integrazione.

DDS

Dipartimento per la promozione della domanda di servizi psicologici per lo sviluppo socio-territoriale

DDS opera con la funzione di promuovere mandato sociale per la psicologia nell’area dei processi e dei sistemi socio-territoriali e del welfare. A tal fine DDS si occupa di:

analizzare la domanda di servizi professionali psicologici;

elaborare ed implementare strategie di sviluppo dell’immagine della professione psicologica.

DDI

Dipartimento per la promozione della domanda di servizi psicologici per lo sviluppo d’impresa – denominato.

DDI opera con la funzione di promuovere mandato sociale per la psicologia nell’area dei processi e sistemi economico-imprenditoriale. A tal fine DDI si occupa di:

analizzare la domanda di servizi professionali psicologici;

elaborare ed implementare strategie di sviluppo dell’immagine della professione psicologica.

OPS

Osservatorio sulla professione psicologica

OPS ha il compito di:

monitorare lo stato dell’offerta professionale erogata dagli iscritti all’Albo, nelle sue dimensioni quali-quantitative;

elaborare ed implementare politiche di indirizzo dell’offerta professionale degli iscritti all’Albo in funzione delle opportunità e delle potenzialità espresse dalla domanda sociale;

elaborare ed implementare strategie di sviluppo dei livelli di competenza professionale degli iscritti all’Albo;

elaborare ed implementare, in interazione con le Istituzioni deputate, strategie di verifica e sviluppo della formazione – di base e specialistica - alla professione psicologica.

USP

Unità per la qualità dei servizi professionali

USP opera, in staff ai Dipartimenti, con il compito di:

elaborare criteri e standard di qualità del servizio professionale psicologico;

individuare indicatori per la verifica della qualità dell’offerta e delle prestazioni professionali;

individuare indicatori per il monitoraggio dei livelli di competenza professionale, in funzione delle politiche di sviluppo della formazione di base e specialistica e di accreditamento dei soggetti erogatori di formazione e di servizi psicologici.

USCIRE

Ufficio stampa per la comunicazione d’immagine e le relazioni esterne

USCIRE ha il compito di:

monitorare l’immagine della psicologia e della professione psicologica presso i sistemi di comunicazione;

implementare le strategie di comunicazione e sviluppo immagine dei Dipartimenti e dell’ASP;

predisporre campagne promozionali volte ad accrescere la visibilità sociale della professione psicologica;

creare e sviluppare i collegamenti politico-istituzionali utili a sostenere le iniziative ordinistiche e dell’ASP.

L’organo gestionale di ciascuna Agenzia regionale — e di quella nazionale che li coordinerà — sarà una Commissione, diretta da un Coordinatore nominato dal Consiglio, composta da cinque membri, ognuno dei quali responsabile di uno dei Dipartimenti. L’aspetto di maggiore efficienza e, soprattutto, efficacia è la piena e totale autonomia di tale Agenzia dalle attività di ordinaria amministrazione consiliare. È, infatti, compito del Coordinatore proporre al Consiglio i cinque Commissari ed il piano quadriennale, comprensivo dei progetti obiettivo annuali e relativi budget. Spetta al Consiglio approvare le nomine, i piani ed i budget, verificandone quadrimestralmente il grado di realizzazione.

Obiettivo di questa nuova struttura è anche adottare un nuovo modello che risponda alle indicazioni dell’Antitrust. Il riordino delle professioni, infatti, comporta un cambiamento di mentalità: è necessario uscire all’esterno, pubblicizzare le competenze, individuare gli indicatori per la qualità delle prestazioni, accreditare quei singoli professionisti e quelle società professionali che presentino i requisiti richiesti.

Anche nel campo della formazione, sarà necessario interagire con tutte le strutture pubbliche e private preposte a tale funzione per elevare e, soprattutto, mantenere aggiornati gli standard, orientando la formazione in risposta alla domanda del mercato.

La qualità delle diverse competenze dello psicologo sarà sì tenuta in doverosa considerazione da ogni Albo Regionale o Provinciale ma l’Ordine e la professione dovranno funzionare anche come un’impresa, di cui tutti gli iscritti sono azionisti ed ogni cittadino è potenziale committente.

Siamo convinti che in pochi anni - basteranno i quattro anni del prossimo mandato ordinistico - il livello di occupazione degli psicologi che saranno governati da una maggioranza Sipap può essere notevolmente migliorato. Siamo convinti che l’attuale dato che indica il 10-20% di disoccupazione/sottoccupazione (da 5.000 a 10.000 psicologi su 50.000 iscritti) - senza contare i circa 2.500 nuovi iscritti all’anno in cerca di prima occupazione - scenderà alla fine del prossimo quadriennio di almeno 5-10 punti percentuali. Questo permetterebbe, almeno, di non allargare sempre di più la forbice tra gli occupati e i disoccupati/sottoccupati. Ciò sarà possibile sulla base dei seguenti fattori:

a) formazione e aggiornamento permanente per l’acquisizione di competenze coerenti con la domanda del mercato;

b) miglioramento degli standard qualitativi delle prestazioni attraverso indicatori di verifica;

c) attività di promozione del mandato sociale sul territorio;

d) maggiore e reale attività di interlocuzione con le istituzioni territoriali;

e) ri-attivazione e/o fondazione di società professionali ed attivazione di contratti di convenzione con enti pubblici e privati.

La Sipap vuole disegnare un profilo del futuro della professione sicuramente complesso, ma al tempo stesso stimolante, positivo e, soprattutto, concretizzabile per la globalità della categoria.

Noi della Sipap abbiamo lavorato moltissimo, spesso lottato duramente, superando uno dopo l’altro conflitti ed ostacoli. Ci siamo riusciti perché lo abbiamo fatto TUTTI INSIEME: convinti, coerenti, coesi.

Per concludere, se saremo nei nuovi Consigli grazie al Tuo voto, opereremo come finora abbiamo fatto nell'interesse di tutti, dedicando a questo compito energia e spirito di servizio per consentire allo psicologo, qualunque sia l’area di attività preminente, di esercitare la propria professione con dignità, autonomia e competenza.

I Candidati Sipap sono un gruppo che vuole confermare e proseguire lo stile ed il cammino disegnato dieci anni fa, al momento della sua fondazione; un gruppo che merita la fiducia dei nostri Colleghi-elettori. E allora:

VOTATE I CANDIDATI DELLE LISTE SIPAP NELLE DIVERSE REGIONI E VOTATELI TUTTI!